Lider de Equipe de Desenvolvimento de Software

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

De acordo com a Lei nº 9.394/96, o Decreto nº 5.154/04 e a Deliberação CEE 14/97, os cursos livres são uma modalidade de ensino legal e válida em todo o território nacional.
Este treinamento está em conformidade com a legislação em vigor.

Módulo 1 – Liderança Técnica como Alavanca de Resultado

1.1 Diferença entre desenvolvedor sênior, tech lead e gerente de engenharia.
1.2 Liderança como fator de impacto no desempenho da equipe.
1.3 Conceito de output da equipe e alavancagem gerencial.
1.4 Papel do líder na organização do trabalho técnico.
1.5 Armadilhas comuns da liderança em software (microgestão, centralização, heroísmo).

Módulo 2 – Construção de Equipes de Software de Alta Performance

2.1 O que define uma equipe de software eficaz.
2.2 Cultura como elemento estruturante do desempenho.
2.3 Segurança psicológica e confiança técnica.
2.4 Comunicação em ambientes técnicos e redução de ruído.
2.5 Conflitos em equipes: quando ajudam e quando prejudicam.
2.6 Papéis, responsabilidades e acordos de trabalho.

Módulo 3 – Gestão de Pessoas Técnicas e Decisões Difíceis

3.1 A complexidade da liderança de pessoas em ambientes técnicos.
3.2 Gestão de desempenho em times de software.
3.3 Baixa performance: diagnóstico e ação.
3.4 Feedbacks difíceis e conversas necessárias.
3.5 Decisões impopulares: quando manter, desenvolver ou desligar.
3.6 Separação entre problemas técnicos e problemas de comportamento.

Módulo 4 – Execução, Alinhamento e Gestão do Trabalho

4.1 Gestão por objetivos e resultados em engenharia de software.
4.2 Uso de métricas e indicadores na gestão da equipe.
4.3 Delegação e distribuição de responsabilidades.
4.4 Reuniões como ferramenta de gestão (1:1, acompanhamento, alinhamento).
4.5 Integração entre engenharia, produto e negócio.
4.6 Redução de desperdício e desalinhamento organizacional.

Módulo 5 – Desenvolvimento de Pessoas e Sustentabilidade da Equipe

5.1 Papel do líder no desenvolvimento de talentos técnicos.
5.2 Identificação de potencial e diferenciação de perfis.
5.3 Planos de desenvolvimento individual (PDI).
5.4 Motivação e retenção em equipes de software.
5.5 Formação de novos líderes e sucessão.
5.6 Construção de times sustentáveis no longo prazo.