Consultor de Implantação de Sistemas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Por que os projetos de implantação de Sistemas de Gestão Empresarial atrasam
  • Análise de pesquisa mundial sobre os fatores que geram atrasos nas implantações de Sistemas.
  • Implantação de Sistemas de Gestão Empresarial - os erros mais comuns e como evitá-los.
    
    
• O que faz um consultor de implantação de sistemas
  • Conhecimentos essenciais para consultores de implantação de sistemas.
    
    
• Metodologia de Implantação de Sistemas
  • Apresentação do Fluxo Geral da Metodologia de Implantação de Sistemas e suas etapas.
    
    
• Recepção do Projeto de Implantação de Sistema
  
  • Nomeação do líder do projeto de implantação.
  • Repasse da área comercial para área de projetos de implantação de sistemas.
  • Análise dos Requisitos de Infraestrutura do Projeto.
  • Elaboração do Termo de Abertura de Projeto.

• Iniciação do Projeto de Implantação do Novo Sistema
  • Organograma do Projeto.
  • Elaboração do cronograma preliminar do projeto de implantação do Novo Sistema.
  • Organização da Primeira Reunião com Patrocinador do Projeto (Sponsor).
  • Alinhamento de expectativas com Patrocinador e Líder de Projeto do Cliente.
  • Aprovação do Termo de Abertura do Projeto de Implantação do Novo Sistema.
  • Preparação da Equipe de Implantação de Sistemas.