Objetivo: Proporcionar aos participantes a formação e/ou atualização nas melhores práticas de Gestão de Desenvolvimento de Software de Gestão Empresarial.
No treinamento abordamos os requisitos necessários para um desenvolvimento eficiente de produtos de sucesso. O conteúdo é enriquecido com casos reais, checklists e troca de experiências.
Público-Alvo:
Pessoas que:
- Já exercem liderança de equipe de desenvolvimento, mas nunca tiveram um treinamento formal sobre o assunto
- Ainda não são líderes, mas desejam se preparar para a posição
- Desejam melhorar a entrega realizada pela área de desenvolvimento de Software
Instrutor:
Cleber Ferrari, com 29 anos de experiência em gestão de equipes de tecnologia, atuando em áreas de infraestrutura, sistemas (suporte, implantação, desenvolvimento) e pessoas (recrutamento, seleção e capacitação).
Já foi sócio, fundador e gestor de software house.
A maior parte destes 29 anos foi dedicado a área de desenvolvimento de software, com grande experiência na gestão de times e de produtos.
Sobre mercados/nichos de atuação, tenho experiência com varejo, gestão, estoques, contabilidade, meios de pagamento, fiscal (especialmente ICMS e documentos fiscais eletrônicos), banco de dados e modelagem de dashboards.
Acostumado no uso de diversas tecnologias e metodologias, com destaque para:
C#, MS-SQL Server, modelagem de APIs, PowerBI, SSAS (SQL Server Analysis Services), Kanban e Scrum.
https://www.linkedin.com/in/cleberferrari1976/
Conteúdo Programático:
- Backlog
- Roadpmap
- Monitoramento
- Qualidade
- Ciclo de vida
- Gestão de código fonte
- Agilidade e metodologias
